Tipos de Liderazgo

Tipos de Liderazgo

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llev
ar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores. Los individuos se convierten en líderes no sólo por los atributos de sus personalidades, sino también por varios factores situacionales y por las interacciones entre ellos y los miembros del grupo. El liderazgo es la habilidad de influir en las personas para el logro de objetivos, la mayoría de líderes no inician su liderazgo siendo perfectos, cometen errores, pero lo más importante es aprender de los errores para evitar que vuelvan a ocurrir.

 

Liderazgo autocrático

El liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, en las que los líderes tienen un poder absoluto sobre los trabajadores. Las personas que forman parte del staff tienen la oportunidad de ofrecer sus sugerencias, incluyendo si estas son para el bien del equipo o de la empresa. Muchas personas se sienten mal al ser tratadas de esta forma. El liderazgo autocrático presenta diferentes niveles de ausentismo y rotación de los trabajadores. Para muchos trabajos sin calificación, el estilo autocrático puede ser efectivo, porque las ventajas del control superan las desventajas.

Ventajas

1. Rápida toma de decisiones.

2. Control total sobre el proceso.

3. Eficiente en campañas concretas cuando se requieren resultados a corto plazo y los índices de rotación laboral son muy altos.

Desventajas

1. Sesgos en la realidad.

2. Baja motivación y compromiso.

3. Destrucción de la creatividad e innovación.

4. Altos niveles de estrés.

Liderazgo democrático

Es la antítesis del liderazgo autocrático, ya en que en éste, las opiniones de los miembros del equipo no son para nada tenidas en cuenta. En el liderazgo democrático, el líder influye sobre el comportamiento y la toma de decisiones del equipo permitiendo a los colaboradores participar de una forma activa en la toma de decisiones. Fomenta la participación conjunta, las diferentes opiniones y puntos de vista de los colaboradores y el intercambio de ideas y sugerencias en relación con las diferentes actividades laborales y objetivos del equipo.

Ventajas

• 1.Aumenta la innovación. 
• 2.Los trabajadores tienen más libertad de aportar ideas, estrategias y nuevos procesos.
• 3.Existe mayor proactividad por parte del equipo.
• 4.Promueve la cohesión de equipo. 
• 5.Hay competitividad, pero es más madura y sana. 
• 6.
  Mejora el ambiente laboral.

Desventajas

• Puede llegar a ser un poco lento de implementar.
• 1.Si no hay suficiente madurez por parte del equipo, puede fracasar.
• 2.Los trabajadores de naturaleza introvertida podrían sentirse agobiados con este tipo de liderazgo.
• 3.Podría dar pie al abuso de la libertad si no se hacen los seguimientos pertinentes.
• 4.Se corre el riesgo de que el líder se vuelva muy dependiente de la colaboración de los trabajadores.
• 5.El líder podría disminuir su carácter disciplinario y responsable.
• 6.Al haber una amplia libertad en los procesos, se podría perder la perspectiva y visión de los objetivos.
• 7.Puede dificultar la capacidad de hacer el seguimiento correcto de los procesos.